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cosmovisión mecanicista:
La organización se describe como una estructura de bloques, la cual se planea de acuerdo a reglas racionales. Solo entonces se completa con las personas específicas.
visión emergente:
La dinámica real depende de la siempre cambiante red de interacciones y conexiones específicamente humanas.
implicaciones:
Conducir procesos en la organización que tengan en consideración las relaciones humanas específicas. Invertir en el crecimiento personal de trabajadores y gerentes.
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